Hizmet Kapsamı
- OKR yapısı kurulumu
- OKR koçluğu ve süreç yönetimi
- Eğitim ve farkındalık programları
İnsan Kaynakları Danışmanlığı
Hedef Odaklı Şirket Kültürü Oluşturun
OKR metodolojisiyle ölçülebilir hedefler belirleyin, ekiplerinizi başarıya odaklayın.
Hedef Odaklı Yönetim Modeli
OKR ile Stratejiyi Aksiyona Çevirin
OKR (Objectives and Key Results) danışmanlığıyla şirketinizin stratejik hedeflerini ekip ve birey seviyesine kadar net biçimde indirgeyerek hizalama ve odaklanma sağlıyoruz. Google, Intel ve LinkedIn gibi şirketlerin kullandığı bu metodolojiyle ölçülebilir başarı elde edersiniz.
Şirket, ekip ve birey seviyesinde OKR yapısı kurarız.
Çeyrek bazlı OKR süreçlerini yönetiriz.
OKR koçluğu ve sürekli iyileştirme sunarız.
OKR ile Stratejik Hizalama ve Odaklanma
OKR; şirketin yukarıdan aşağıya hizalanmasını ve aşağıdan yukarıya bağlılığı sağlayan en etkili modern yönetim modelidir.
OKR Yapısı Kurulumu
Şirket, departman, ekip ve birey seviyesinde OKR yapısını birlikte tasarlarız.
OKR Koçluğu ve Süreç Yönetimi
Çeyrek bazlı OKR planlama, değerlendirme ve koçluk süreçlerini yürütürüz.
Çalışma Modelimiz
Dört Adımda OKR Kurulum Süreci
Strateji bağlantısından ilk çeyrek sonuçlarına kadar OKR yolculuğunuzu kontrollü şekilde yönetiyoruz.
01
Adım 1 — Strateji ve OKR Hazırlık
Şirket stratejisi gözden geçirilir, OKR mantığı yönetime aktarılır.
02
Adım 2 — OKR Yazma ve Kurulum
Şirket, ekip ve birey OKR'ları yazılır, kurulum tamamlanır.
03
Adım 3 — Çeyrek Operasyon ve Koçluk
Haftalık check-in'ler ve koçluk seansları yürütülür.
04
Adım 4 — Çeyrek Sonu Değerlendirme
Sonuçlar değerlendirilir, öğrenmeler bir sonraki çeyreğe aktarılır.
Sonuç ve Kanıt
OKR ile Ölçülebilir Stratejik Başarı
Doğru OKR uygulamasıyla şirket stratejisi netleşir, ekip odaklanması ve performans belirgin biçimde artar.
%70+
Hedef Tamamlama Oranı
OKR ile yönetilen şirketlerde stratejik hedef tamamlama oranı %70+ seviyesine ulaşır.
%50+
Stratejik Hizalama Artışı
OKR uygulayan şirketlerde stratejik hizalamada %50+ iyileşme sağlanır.
Hizmeti Keşfedin
OKR Danışmanlığını Keşfedin
OKR Bileşenleri
- Objectives (Hedefler) — niteliksel hedefler
- Key Results (Anahtar Sonuçlar) — ölçülebilir göstergeler
- Initiatives (Girişimler) — hedef için yapılacak işler
OKR Seviyeleri
- Şirket OKR'ları
- Departman OKR'ları
- Ekip OKR'ları
- Birey OKR'ları
OKR Döngüsü
- Çeyrek başı OKR planlama (ilk hafta)
- Haftalık check-in toplantıları
- Çeyrek ortası gözden geçirme
- Çeyrek sonu değerlendirme ve öğrenme
Eğitim ve Koçluk
- Yönetici OKR eğitimleri
- Çalışan OKR farkındalık eğitimleri
- OKR yazma çalıştayları
- OKR koçluğu seansları
Değerlendirme Kriterleri
- OKR tamamlama oranları
- Stratejik hizalama seviyesi
- Hedef netliği ve odaklanma
OKR Danışmanlığı Kapsamında Sağladığımız Hizmetler
Kapsamlı OKR Kurulum, Koçluk ve Süreç Yönetimi Çözümleri
OKR Kurulumu
- Şirket OKR yapısı tasarımı
- Departman ve ekip OKR'ları
- OKR şablon ve dokümantasyon
Eğitim & Koçluk
- Yönetici ve çalışan OKR eğitimleri
- OKR yazma çalıştayları
- OKR koçluğu seansları
Süreç & Sürdürülebilirlik
- Çeyrek bazlı OKR süreç yönetimi
- Haftalık check-in kolaylaştırma
- Çeyrek sonu değerlendirme ve öğrenme
Birlikte ÇalışalımGeleceğinizi şekillendiren
Geleceğinizi şekillendiren
danışmanlıkla tanışın
Hibe, teşvik, ihracat ve dijital alanlarda stratejik çözümlerle işletmenizi bir adım öteye taşıyoruz.
Sıkça Sorulan Sorular
Aklınızdaki soruların yanıtları burada
OKR (Objectives and Key Results); Google, Intel ve LinkedIn gibi şirketlerin kullandığı, niteliksel hedeflerin (Objectives) ölçülebilir anahtar sonuçlarla (Key Results) takip edilmesini sağlayan modern hedef yönetim modelidir.