İhracat ve Dış Ticaret
Metalsan Otomasyon Sistemleri — İhracat Danışmanlığı
- Müşteri
- Metalsan Otomasyon Sistemleri · Bursa – Makine & Endüstriyel Otomasyon
- Hizmet
- İhracat Danışmanlığı
- Tarih
- Haziran 2025
- Süre
- 4 ay
- Lokasyon
- Bursa – Varşova – São Paulo

Genel Bakış
Firmanın endüstriyel makine üretimini uluslararası pazarlara taşımak, yeni distribütör ağları kurmak ve yüksek hacimli siparişleri artırmak amacıyla “Makine Sektörü İhracat Danışmanlığı Projesi” yürütüldü. Proje; hedef pazar analizi, ürün–pazar uyumu, teknik doküman hazırlığı, alıcı listelerinin oluşturulması, fiyatlandırma modeli geliştirilmesi ve ihracat operasyon süreçlerinin standardizasyonu üzerine kurgulandı. Aşağıda proje sürecinin aşamaları ve genel yapısı yer almaktadır.
01 — İhracat Danışmanlığı
Proje Başlangıcı
- 01Firmanın üretim hatları, ürün gamı (konveyör sistemleri, paketleme makineleri, endüstriyel otomasyon sistemleri) ve teknik kapasitesi analiz edildi.
- 02Hedef ülkeler olarak Doğu Avrupa, Kuzey Afrika ve Güney Amerika pazarları belirlendi.
- 03Makine ihracatında kritik unsurlar (CE, UKCA, ATEX ve diğer teknik uyum gereklilikleri) değerlendirildi.
- 04Distribütör ve teknik servis yapılanması için iş akışları oluşturuldu.
02 — İhracat Danışmanlığı
Proje Araştırması
- 01Hedef pazarlarda sektör büyüklüğü, rakip makine üreticileri ve fiyat seviyeleri analiz edildi.
- 02520’den fazla potansiyel alıcı, distribütör ve entegratör firmadan oluşan “Makine Sektörü Uluslararası Müşteri Listesi” hazırlandı.
- 03Pazara giriş engelleri (gümrük vergileri, teknik sertifikasyon gereklilikleri, servis altyapısı) incelendi.
- 04Rakip ülkelerin (İtalya, Almanya, Çin) konumlandırma stratejileri karşılaştırıldı.
03 — İhracat Danışmanlığı
İhracat Stratejisi, Teknik Doküman Hazırlığı ve Pazar Konumlandırma
“High Durability – Industrial Grade Engineering – Fast Integration.”
- 01Ürün gamı için pazar bazlı konumlandırma yapıldı:
- 02CE ve diğer teknik uygunluk belgelerine göre ürün katalogları güncellendi.
- 03Her pazar için farklılaştırılmış fiyatlandırma modelleri oluşturuldu (FOB, CFR, DDP seçenekleri).
- 04Makine kurulumu, bakım ve yedek parça süreçleri için teknik föyler hazırlandı.
- 05Satış ekibi için teknik sunum, ürün videoları ve demo planları oluşturuldu.
04 — İhracat Danışmanlığı
İhracat Süreçleri, Distribütör Yönetimi ve Operasyonel Altyapı
- 01İhracat pipeline’ı makine sektörüne göre kurgulandı:
- 01Teknik ihtiyaç analizi
- 02Proje taslağı
- 03Demo / Çizim
- 04Teklif
- 05Müzakere
- 06Distribütörlük
- 07Sipariş
- 02Distribütör adayları için seçim kriterleri belirlendi (servis kabiliyeti, bölgesel güç, satış ağı).
- 03CRM yapısı teknik satış döngüsüne göre yeniden yapılandırıldı.
- 04Doğu Avrupa ve Güney Amerika pazarları için B2B toplantı takvimi ve ülke ziyaret programları hazırlandı.
- 05Satış sonrası destek sürecini güçlendirmek için servis dokümantasyonu standardize edildi.
Metalsan Otomasyon Sistemleri
Çıktılar & Etki
8 ülkeden 57 potansiyel distribütör ve entegratör
4 ay içinde 8 ülkeden 57 potansiyel distribütör ve entegratör ile temas kuruldu.
2 yeni distribütörlük anlaşması
Polonya ve Şili’de 2 yeni distribütörlük anlaşması yapıldı.
%45 arttı
CE belgeli ürünlerin pazar kabulü ile teknik geri dönüş oranı %45 arttı.
%18 yükseldi
Makine ihracat kârlılığı yeni fiyat modeliyle %18 yükseldi.
%36 iyileşti
Operasyon ve teknik satış pipeline’ı standardize edilerek teklif–sipariş dönüşüm oranı %36 iyileşti.



