Bizi Arayın
Kurumsal DönüşümGüçlü Kurumsal Yapıyla Sürdürülebilir Büyüme Sağlayın
Şirketinizin yönetim, organizasyon ve süreç yapısını kurumsal standartlara uygun hale getiriyoruz. Roller, sorumluluklar ve süreçler netleşirken verimlilik ve sürdürülebilirlik artıyor.
- Mevcut organizasyon yapısını analiz edip gelişim alanlarını belirleriz.
- Şirket içi görev tanımlarını, yetki ve sorumluluk dağılımını netleştiririz.
- Kurumsal iletişim, karar alma ve raporlama sistemlerini yapılandırırız.
125+Başarılı Proje Deneyimi
12+
Farklı Sektör
Kurumsallaşma ile Şirketinizi Geleceğe Taşıyın
Kısa vadeli çözümler yerine kalıcı kurumsal yapı kurarak şirket kültürünü güçlendiriyoruz.
Organizasyon ve Süreç Yönetimi
Departman yapısı, iş akışları ve performans kriterlerini yeniden tanımlıyoruz.
Kurumsal Kültür ve Yönetim Modeli
Değerler, hedefler ve liderlik anlayışıyla uyumlu yönetim sistemi oluşturuyoruz.
Çalışma ModelimizDört Adımda Kurumsal Dönüşüm Süreci
Analizden uygulamaya kadar tüm süreci planlı, ölçülebilir ve katılımcı biçimde yürütüyoruz.
Adım 01
Adım 1 — Mevcut Durum Analizi
Organizasyon yapısı, insan kaynağı ve süreçleri detaylı biçimde analiz ediyoruz.
Adım 02
Adım 2 — Kurumsallaşma Stratejisi
Kurumsal yönetim, iletişim ve raporlama sistemine uygun strateji hazırlıyoruz.
Adım 03
Adım 3 — Uygulama ve Entegrasyon
Yeni yönetim modeli, iş akışları ve performans göstergelerini devreye alıyoruz.
Adım 04
Adım 4 — İzleme ve Geliştirme
Kurumsal süreçleri düzenli olarak izleyip sürekli iyileştirme sağlıyoruz.
Sonuç ve KanıtKurumsal Yapınızı Güçlendirerek Sürdürülebilirlik Sağlayın
Kurumsallaşma danışmanlığıyla şirketinizin sadece bugünkü değil, gelecekteki başarısını da güvence altına alıyoruz.
40%
Operasyonel Netlik
Kurumsal süreçlerin tanımlanmasıyla karar alma süresi %40'a varan oranda hızlanıyor.
30%
Süreklilik ve Verimlilik
Kurumsal yapı kazanan şirketlerde verimlilik ortalama %30 artıyor.
Sıkça Sorulan SorularSıkça Sorulan Sorular
Bu hizmetimiz hakkında en çok merak edilen konular
Kurumsallaşma, bir işletmenin faaliyetlerini kişilere bağlı kalmadan, belirlenmiş standartlar, kurallar ve süreçler çerçevesinde sürdürebilmesini sağlayan yönetim yapısıdır.
Kurumsallaşma danışmanlığı; organizasyon şemasının oluşturulması, görev tanımlarının yazılması, iş süreçlerinin haritalanması, yetki ve sorumluluk matrislerinin belirlenmesi ve raporlama sistemlerinin kurulmasını kapsar.
Şirketin sürdürülebilirliği, büyümenin yönetilebilir olması, kişilere bağımlılığın azalması ve nesiller arası geçişin sağlıklı yapılabilmesi için kurumsallaşma şarttır.
Aile şirketlerinde duygusal bağlar ve geleneksel yönetim alışkanlıkları nedeniyle süreç zorlu olabilir. Ancak doğru bir aile anayasası ve profesyonel yönetim desteğiyle bu geçiş başarıyla sağlanabilir.
Şirketin büyüklüğüne ve mevcut yapısına göre değişmekle birlikte, temel kurumsallaşma adımlarının atılması ve sistemin oturması genellikle 6 ila 12 ay arasında sürer.
Nextera Danışmanlık, şirketinizi analiz eder, size özel bir kurumsal yönetim modeli tasarlar ve bu modelin uygulanması aşamasında yönetim ekibinize koçluk yaparak dönüşümü yönetir.
Haberler & Blog