İnsan Kaynakları
Aeris Metal Teknoloji — Çalışan Memnuniyeti Anketi
- Müşteri
- Aeris Metal Teknoloji
- Tarih
- Mart 2026
- Süre
- 2,5 ay
- Lokasyon
- Gaziantep – Ankara
Genel Bakış
Üretim, mühendislik ve satış birimlerinde 320 çalışanı bulunan bir metal işleme şirketinde büyüme döneminde çalışan bağlılığını ölçmek ve korumak amacıyla “Çalışan Memnuniyeti Anketi ve Bağlılık Programı Projesi” yürütüldü. Proje; anket tasarımı, birim bazlı uygulama, sonuçların yönetimle birlikte yorumlanması ve süreç iyileştirmeleri için somut öneri setinin hazırlanmasını kapsadı. Aşağıda proje sürecinin aşamaları ve genel yapısı yer almaktadır.
01 — Çalışan Memnuniyeti Anketi
Anket Tasarımı
- 01Bağlılık ölçekleri; iş, ekip, yönetim, kariyer ve ödül boyutlarıyla kurgulandı.
- 02Mühendislik ve üretim birimleri için farklı soru ağırlıkları belirlendi.
- 03Anketin yönetim raporuna dönüşecek soru hiyerarşisi tasarlandı.
- 04Ön test uygulamasıyla soru netliği 24 çalışan üzerinde doğrulandı.
02 — Çalışan Memnuniyeti Anketi
Uygulama ve Katılım
- 01Anket üç haftalık dönemde tüm birimlerde uygulandı.
- 02Katılım oranı %84 seviyesinde gerçekleşti.
- 03Cevapsız kalan birimlerde hatırlatma iletişimi iki turda yapıldı.
- 04Uygulama sırasında anonimlik güvencesi tekrar duyuruldu.
03 — Çalışan Memnuniyeti Anketi
Yönetimle Yorumlama ve Süreç İyileştirmeleri
- 01Sonuçlar birim liderleriyle dört ayrı yorumlama toplantısında ele alındı.
- 02Kariyer gelişimi ve ödüllendirme boyutlarında en düşük skorlar tespit edildi.
- 03Kariyer yolu haritası ve performans görüşmesi takvimi önerisi hazırlandı.
- 04Ödüllendirme alanında kıdembazlı bir takdir programı kuruldu.
- 05İyileştirme takviminin yıllık İK planına entegrasyonu sağlandı.
Aeris Metal Teknoloji
Çıktılar & Etki
%84
Katılım oranı %84 ile sonraki uygulamalar için referans seviye oluşturdu.
%17 arttı
Kariyer gelişimi skoru altı ayda %17 arttı.
%91
Performans görüşmelerinin %91'i planlanan dönemde tamamlandı.
Takdir programına ilk dönemde 40 çalışan başvurdu.
düzenli giriş yapması
Anket sonuçlarının yönetim gündemine düzenli giriş yapması sağlandı.
