Proje Yapısı ve Yönetimi
- ERP projeleri standart proje yönetimi metodolojileri ile yürütülür
- Çalışmalar kavramsal tasarım, uyarlama, test ve canlıya geçiş aşamalarını içerir
- Yönetim şirketin büyüklüğüne ve sektörüne göre özelleştirilir
ERP seçiminden canlı kullanıma kadar tüm süreci kontrollü, planlı ve riskleri minimize eden bir yaklaşımla yönetiyoruz.

ERP proje danışmanlığıyla şirketlerin ERP seçiminden canlı kullanıma kadar tüm süreci kontrollü, planlı ve riskleri minimize eden bir yaklaşımla yönetiyoruz. Zaman, bütçe ve kapsam sapmalarının önüne geçiyoruz.
ERP ihtiyacını ve kapsamını net biçimde tanımlarız.
Proje planı, zaman çizelgesi ve bütçeyi oluştururuz.
Tedarikçi, yazılım ve ekip koordinasyonunu sağlarız.
Doğru yönetilmeyen ERP projeleri maliyet ve zaman kaybına yol açar. Projeyi baştan sona sahiplenerek başarı oranını artırıyoruz.
Şirketin büyüklüğü, sektörü ve süreçlerine göre en uygun ERP çözümünü belirleriz.
ERP projelerinde karar alma, onay ve ilerleme mekanizmalarını netleştiririz.
Tüm ERP dönüşümünü metodolojik, ölçülebilir ve şeffaf şekilde yönetiyoruz.
Mevcut iş süreçleri, veri yapısı ve beklentiler detaylı olarak analiz edilir.
Kapsam, takvim, bütçe ve ERP yazılımı netleştirilir.
Kurulum, test ve canlıya geçiş süreci proje disipliniyle yönetilir.
Canlı sonrası performans izlenir, sistem stabil hale getirilir.
ERP proje danışmanlığıyla yazılımı değil, işinizi merkeze alan başarılı ERP dönüşümleri gerçekleştiriyoruz.
Danışmanlık verilen ERP projelerinin %90'ı planlanan süre ve bütçe içinde tamamlanır.
ERP sonrası iş süreçleri ile sistem uyumu %95'in üzerine çıkar.




Kapsamlı ERP Proje Yönetimi ve Kurumsal Sistem Dönüşümü Çözümleri
ERP seçiminden canlı kullanıma kadar tüm proje sürecinizi uzman danışmanlıkla yönetin.