Hizmet ikonuKurumsal Kaynak Planlama ve Dönüşüm

ERP Projelerinde Kontrolü Baştan Kurun

ERP proje danışmanlığıyla şirketlerin ERP seçiminden canlı kullanıma kadar tüm süreci kontrollü, planlı ve riskleri minimize eden bir yaklaşımla yönetiyoruz. Zaman, bütçe ve kapsam sapmalarının önüne geçiyoruz.

  • ERP ihtiyacını ve kapsamını net biçimde tanımlarız.
  • Proje planı, zaman çizelgesi ve bütçeyi oluştururuz.
  • Tedarikçi, yazılım ve ekip koordinasyonunu sağlarız.
Daha Fazla Bilgi
125+Başarılı Proje Deneyimi
users

12+

Farklı Sektör
ERP Proje DanışmanlığıERP Proje DanışmanlığıERP Proje Danışmanlığı
service
25+ Yıllık Tecrübe
Ödül Sahibi Firma

ERP Projelerini Stratejik Bir Yatırıma Dönüştürün

Doğru yönetilmeyen ERP projeleri maliyet ve zaman kaybına yol açar. Projeyi baştan sona sahiplenerek başarı oranını artırıyoruz.

ERP Seçim ve Kapsam Danışmanlığı

Şirketin büyüklüğü, sektörü ve süreçlerine göre en uygun ERP çözümünü belirleriz.

Proje Yönetimi ve Yönetişim

ERP projelerinde karar alma, onay ve ilerleme mekanizmalarını netleştiririz.

iconÇalışma Modelimiz

Dört Adımda ERP Proje Danışmanlığı Süreci

Tüm ERP dönüşümünü metodolojik, ölçülebilir ve şeffaf şekilde yönetiyoruz.

img
Adım 01

İhtiyaç ve Süreç Analizi

Mevcut iş süreçleri, veri yapısı ve beklentiler detaylı olarak analiz edilir.

img
img
Adım 02

Proje Planlama ve ERP Seçimi

Kapsam, takvim, bütçe ve ERP yazılımı netleştirilir.

img
img
Adım 03

Uygulama ve Geçiş Yönetimi

Kurulum, test ve canlıya geçiş süreci proje disipliniyle yönetilir.

img
img
Adım 04

Canlı Kullanım ve Stabilizasyon

Canlı sonrası performans izlenir, sistem stabil hale getirilir.

img

ERP Projenizi Doğru Kurgulayın

ERP seçiminden canlı kullanıma kadar tüm proje sürecinizi uzman danışmanlıkla yönetin.

Hizmet paketi ikonuERP Proje Danışmanlığı Kapsamında Sağladığımız Hizmetler

Kapsamlı ERP Proje Danışmanlığı Paketleri

İhtiyaç & Kapsam Analizi

  • Mevcut iş süreçleri ve organizasyon yapısının analizi
  • ERP kapsamı, hedefleri ve başarı kriterlerinin belirlenmesi
  • Uygun ERP çözümü ve proje yaklaşımının değerlendirilmesi

Proje & Uygulama Yönetimi

  • ERP proje planı, zaman ve bütçe yönetimi
  • Yazılım firması ve paydaş koordinasyonunun sağlanması
  • Analiz, tasarım ve test süreçlerinin yönetimi

Canlıya Geçiş & Süreklilik Takibi

  • Canlıya geçiş ve kullanıcı adaptasyonunun yönetimi
  • Proje sonrası performans ve verimlilik takibi
  • İyileştirme ve danışmanlık desteğinin sürdürülmesi
iconSıkça Sorulan Sorular

Sıkça Sorulan Sorular

Bu hizmetimiz hakkında en çok merak edilen konular

Şirketlerin; satış, üretim, tedarik ve finansal süreçlerini takip ettikleri yazılımların, işletmeye uygun şekilde tasarlanmasını ve kurulumunu hizmeti sağlayan uzmanlık dalıdır.

Lojistik (üretim, satış, tedarik, depolama vs), finans (karlılık, maliyet, duran varlıklar, nakit akışları vs.) süreçleri kapsamaktadır.

ERP projerinin işletmenin ihtiyaçlarına cevap verebilmesi için, ERP proje danışmanlığı projeler esnasında büyük önem taşımaktadır.

Kavramsal tasarım denilen, modül bazlı anahtar kullanıcılar ile sistem kurgusunun yapılması aşaması ile başlayıp, sistem uyarlanması, geliştirmelerin yapımı, testler, ana verilerin tanımlanması ve canlıya geçiş şeklinde ilerlemektedir

ERP danışmanlığı, SAP kullanan ve kullanmak isteyen tüm firmalar için uygundur. Başlıca karmaşık operasyonlara sahip firmalar, birden fazla noktada hizmet veren firmalar, sanayi şirketleri (üretim odaklı= kurumsal kaynak planlamasını yönetmek isteyen firmalar ve kurumsal ve sistemli büyümeyi amaçlayan firmalar tercih etmektedir.

ERP kullanmak isteyen firmalara, ihtiyaç analizi yapılmasında, ihtiyaçlara uygun ERP yazılımının belirlenmesinde (SAP, Mikro, Oracle vs.), projenin takibinde, gerekli danışmanların sağlanması, eğitimler konusunda destek olmaktayız.
Yükleniyor...

Blog yazıları yükleniyor...