Bizi Arayın
Stratejik Hedef YönetimiAmaç ve Sonuçlarla Performansı Ölçülebilir Hale Getirin
OKR (Objectives and Key Results) sistemiyle kurum hedeflerini, ekip performansını ve bireysel katkıyı tek çatı altında topluyoruz. Şirketinizin stratejik önceliklerini ölçülebilir hale getirerek sürdürülebilir büyüme sağlıyoruz.
- Kurumun vizyonu ve hedefleri doğrultusunda OKR yapısını tasarlarız.
- Ekip bazlı hedefleri, ölçülebilir anahtar sonuçlarla ilişkilendiririz.
- İzleme, raporlama ve performans değerlendirme sistemini kurarız.
125+Başarılı Proje Deneyimi
12+
Farklı Sektör
Hedef Odaklı Kültürle Kurumsal Büyümeyi Hızlandırın
OKR sistemiyle tüm ekiplerin aynı hedef doğrultusunda ilerlemesini ve ölçülebilir başarılar elde etmesini sağlıyoruz.
Strateji ve Hedef Tanımlama
Kurum genelinde odak alanlarını belirleyip, öncelikli hedefleri performansla ilişkilendiriyoruz.
Performans İzleme ve Değerlendirme
OKR takibini dijital sistemler üzerinden yaparak şeffaf performans ölçümü sağlıyoruz.
Çalışma ModelimizDört Adımda OKR Uygulama Süreci
Kurumsal hedefleri, bireysel katkılarla uyumlu hale getirerek tüm süreci adım adım yönetiyoruz.
Adım 01
Adım 1 — Analiz ve Uyumlandırma
Mevcut hedef sisteminizi ve kurum kültürünüzü analiz ederek OKR yapısına uygun hale getiriyoruz.
Adım 02
Adım 2 — Hedef ve Sonuç Tanımları
Tüm ekiplerle birlikte ulaşılabilir hedefler ve ölçülebilir sonuçlar belirliyoruz.
Adım 03
Adım 3 — Uygulama ve Takip
OKR süreçlerini dijital platformlar üzerinden izlenebilir hale getiriyoruz.
Adım 04
Adım 4 — Değerlendirme ve Gelişim
Dönemsel analizlerle sonuçları değerlendirip sürekli iyileştirme sağlıyoruz.
Sonuç ve KanıtHedef Odaklı Yönetimle Şirketinizi Dönüştürün
OKR danışmanlığıyla kurumun tüm seviyelerinde odaklanma, şeffaflık ve performans kültürü oluşturuyoruz.
30%
Verimlilik Artışı
OKR uygulayan şirketlerde ekip performansı ortalama %30 artıyor.
70%
Hedef Tamamlama Oranı
Kurumsal OKR hedeflerinde ortalama başarı oranı %70'in üzerine çıkıyor.
OKR Danışmanlığı Kapsamında Sağladığımız HizmetlerKapsamlı OKR Danışmanlığı Paketleri
Analiz & OKR Tasarımı
- Mevcut hedef sistemi ve kurum kültürü analizi
- OKR yapısı ve metodoloji tasarımı
- Hedef ve anahtar sonuç tanımları oluşturma
Uygulama & Eğitim
- Şirket, departman ve birey bazlı OKR kurulumu
- Ekip eğitimleri ve atölye çalışmaları
- Dijital takip sistemi entegrasyonu
Takip & Koçluk
- Dönemsel check-in toplantıları
- Performans değerlendirme ve raporlama
- Sürekli iyileştirme koçluğu
Sıkça Sorulan SorularSıkça Sorulan Sorular
Bu hizmetimiz hakkında en çok merak edilen konular
OKR (Objectives and Key Results), şirketlerin hedeflerini belirlemesi ve bu hedeflere ulaşmak için ölçülebilir sonuçlar tanımlamasını sağlayan çevik bir hedef yönetim sistemidir.
OKR danışmanlığı, şirketlerin stratejik hedeflerini belirlemesi, bu hedefleri tüm organizasyona yayması ve performans yönetimini şeffaf hale getirmesi için verilen profesyonel destek hizmetidir.
KPI (Key Performance Indicators), mevcut performansı ölçerken; OKR, geleceğe yönelik iddialı hedefleri ve bu hedeflere ulaşmak için gereken sonuçları odaklar. OKR daha stratejik ve değişim odaklıdır.
OKR sistemi; şirket, departman ve birey bazında hedeflerin (Objectives) belirlenmesi ve bu hedeflerin başarısını ölçecek anahtar sonuçların (Key Results) tanımlanmasıyla uygulanır. Süreç düzenli check-in toplantılarıyla takip edilir.
OKR danışmanlığı; şirket içi odaklanmayı artırır, şeffaflık sağlar, çalışan bağlılığını güçlendirir ve stratejik hedeflere daha hızlı ulaşılmasına katkı sunar.
Nextera Danışmanlık, OKR sisteminin şirketinize entegrasyonunu sağlar, ekiplere eğitim verir ve hedef belirleme ile takip süreçlerinde koçluk yaparak sistemin başarılı bir şekilde uygulanmasını garanti eder.
Yükleniyor...
Blog yazıları yükleniyor...