Hizmet ikonuDijital Verimlilik ve Operasyonel Dönüşüm

Teknolojiyle Süreçleri Hızlandırın, Maliyetleri Azaltın

Teknoloji ve süreç geliştirme danışmanlığıyla işletmelerin operasyonel verimliliğini artırıyor, manuel ve dağınık iş yapış biçimlerini sistematik hale getiriyoruz. Ölçülebilir, sürdürülebilir ve ölçeklenebilir yapılar kuruyoruz.

  • Mevcut iş süreçlerini uçtan uca analiz ederiz.
  • Dijitalleşme ve otomasyon fırsatlarını belirleriz.
  • Operasyonel darboğazları ortadan kaldırırız.
Daha Fazla Bilgi
125+Başarılı Proje Deneyimi
users

12+

Farklı Sektör
Teknoloji ve Süreç Geliştirme DanışmanlığıTeknoloji ve Süreç Geliştirme DanışmanlığıTeknoloji ve Süreç Geliştirme Danışmanlığı
service
25+ Yıllık Tecrübe
Ödül Sahibi Firma

Süreçleri Dijitalleştirerek Rekabet Avantajı Sağlayın

Doğru teknoloji altyapısı ve sadeleştirilmiş süreçlerle hız, kontrol ve maliyet avantajı elde etmenizi sağlıyoruz.

Süreç Analizi ve Yeniden Tasarım

İş akışlarını sadeleştirir, gereksiz adımları ortadan kaldırarak süreçleri yeniden kurgularız.

Teknoloji ve Sistem Entegrasyonu

ERP, CRM, İK ve finans sistemlerini süreçlerle uyumlu şekilde entegre ederiz.

iconÇalışma Modelimiz

Dört Adımda Teknoloji ve Süreç Geliştirme Süreci

Analizden uygulamaya kadar tüm dönüşümü planlı ve ölçülebilir şekilde yürütüyoruz.

img
Adım 01

Mevcut Süreç Analizi

Operasyonel süreçler, sistemler ve iş akışları detaylı olarak incelenir.

img
img
Adım 02

İyileştirme ve Dijitalleşme Planı

Süreç sadeleştirme, otomasyon ve teknoloji ihtiyaçları belirlenir.

img
img
Adım 03

Uygulama ve Entegrasyon

Yeni süreçler ve teknolojik çözümler devreye alınır.

img
img
Adım 04

Ölçümleme ve Sürekli İyileştirme

Performans göstergeleri izlenir, sürekli gelişim sağlanır.

img

Teknolojiyle Süreçlerinizi Yeniden Tasarlayın

İş süreçlerinizi dijital araçlar ve otomasyonla daha verimli, ölçülebilir ve sürdürülebilir hale getirin.

Hizmet paketi ikonuTeknoloji ve Süreç Geliştirme Danışmanlığı Kapsamında Sağladığımız Hizmetler

Kapsamlı Teknoloji ve Süreç Geliştirme Danışmanlığı Paketleri

Mevcut Sistem & Süreç Analizi

  • Mevcut iş süreçleri ve teknoloji altyapısının analizi
  • Verimlilik, maliyet ve darboğaz alanlarının tespiti
  • Dijitalleşme ve otomasyon ihtiyaçlarının belirlenmesi

Süreç Tasarımı & Teknoloji Entegrasyonu

  • Süreçlerin yeniden tasarlanması ve standartlaştırılması
  • Yazılım, otomasyon ve teknoloji çözümlerinin entegrasyonu
  • Operasyonel verimlilik odaklı yapılandırma

Uygulama & Performans Takibi

  • Geliştirilen süreç ve sistemlerin hayata geçirilmesi
  • Performans ve verimlilik göstergelerinin takibi
  • Sürekli iyileştirme ve danışmanlık desteği
iconSıkça Sorulan Sorular

Sıkça Sorulan Sorular

Bu hizmetimiz hakkında en çok merak edilen konular

İşletmelerin mevcut durum analizinin ve iş yapış tarzlarının belirlenmesinin ardından ihtiyaç duyulan dijital araçların ve uygulamaların tespit edilerek firmanın iş süreçlerine uygulanmasıdır.

Süreç geliştirme sayesinde işletmeler tespit edilen noktalardaki verimsizliği azaltır, maliyetleri düşürür ve hata oranlarını azaltarak daha güvenli bir iş süreci yaratılır.

İş süreçleri analizi ile başlayarak otomasyon, ERP / CRM araçlarının entegrasyonunun ardından raporlama ve ölçüm ile sonlanır.

Süreç geliştirme projeleri kapsamında mevcut durum analizi yapılır, hedef durum tasarlanır, uygun teknoloji çözümleri belirlenir ve uygulama adım adım hayata geçirilir.

Süreç geliştirme çalışmalarına hızlı büyüyen/büyümek isteyen firmalar, operasyonel yükü artan işletmeler, manuel süreçlerle çalışan firmalar ihtiyaç duymaktadır.

Nextera, süreç analizi ve teknoloji ihtiyaçlarını birlikte ele alır; işletmelere özel dijitalleşme ve süreç iyileştirme yol haritaları oluşturarak sürdürülebilir verimlilik sağlar.
Yükleniyor...

Blog yazıları yükleniyor...